大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家庭小作坊招人难的问题，于是小编就整理了1个相关介绍家庭小作坊招人难的解答，让我们一起看看吧。
在农村办个小加工厂招工并不难，首先要以城信待人，你对来工作的人必须有信心，工资不管高底每月给他们这就会有人跟着你干。如果你的工厂活太重或者太脏就必须在劳保方面付合国家标准，增加对工人福利来取得好口碑，农村人实在，你给他三分信任回报你的将是十分的满意。农村闲人还是有的，你看好农村能在农村发展肯定有前途，祝福你！
在农村成立一个小的加工厂，首先要看你的规模到底多大？我们村就有个米面·粮油加工厂。我们村大致1500口人，况且人类的主食大米白面有二分之一以上都去超市购买，其余的在加工厂加工。植物油的加工有季节性，－般都在秋冬季节进行。就这样的一个加工厂，春夏秋三季只用一个人。秋未冬初加工植物油的时候，也只用两人就能完成。象这样的加工厂，他们全是家人，根本不雇人就能完成。
如你成立－个规模比较大一点的加工厂，（你给的前提是小加工厂），用个十人八人的，你只要在手机朋友圈一发，再有几个转载的就行了。现在农村五六十岁在家的不少，到时任你挑。我再告诉你一句实话，雇人别雇年青的，青年人怕埋汰，挣钱少了他不干，看着挺壮，但干活一点劲都没有。你就雇这四五十岁的，他们这茬人都有文化，能吃苦耐劳，环境差一点也能对付。而且个个都是精兵良将。
对于农村招人我非常有发言权，现在每个村庄每人的农田多少都不一样，所以我们在招人的时候尽量选择农田较少的村庄招人，第二，招人的季节非常重要，最好在农闲时招人，农忙时家家都在忙种收很难招到工人，第三，工人招到以后怎样留住工人长期工作不走就很关键了，一般情况在本村附近上班的工资往往会比外出打工低很多，所以这时我们就要考验一个老板的管理能力了，我本人的经验是工资要按时发放，节假日要有福利，要给工人上保险，总之要用正规的工厂企业管理规则来管理自己的小工厂，这样才可以长久发展。
谢邀。有了诚信，招工就快。在国家提倡，大力发展农村经济的今天，办一个来料加工企业，是个很好的选择。投资小，见效快。关键是招工问题，这就看经办人的诚信度大小了。质量，是干好企业的基础。诚信，是企业发展的命脉。只有讲信用，才有企业生存的空间。有的企业，开始职工满园，不讲诚信，职工走失，导致企业倒闭的，是屡见不鲜。特别在农村办厂，只要讲诚信，实实在在，在外打拼的人员，即使工资比在外低一点，他们也乐意在家门口干，主要是孝敬父母方便。所以说，只要有诚信，招工就很快。大家都讲诚信，做事就一帆风顺。愚见，望笑纳。
到此，以上就是小编对于家庭小作坊招人难的问题就介绍到这了，希望介绍关于家庭小作坊招人难的1点解答对大家有用。
